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  先导课

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    • 先导课：学会这16节课，普通HR也能轻松获得涨薪
    • 必修课
    • 7:39
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• 【思维篇】 ①晋升加薪是设计出来的：HR迟迟不涨薪的4大原因和破解之法

  

  
  思维

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    • 第一节：HR晋升加薪难的四大原因解析与对策
    • 必修课
    • 18:31
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    • 第二节：HR年终推动经营与组织发展的四大法宝
    • 必修课
    • 16:45
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• 【复盘篇】 主导复盘|经验萃取：HR 推动经营与组织发展从年度复盘起航

  

  
  复盘

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    • 第三节：如何组织好年终总结与述职？
    • 必修课
    • 15:5
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    • 第四节：如何做年度复盘？
    • 必修课
    • 17:14
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    • 第五节：精准的年度考核怎么做？
    • 必修课
    • 15:40
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• 【规划篇】 谋定后战|胜券在握：HR谋划年度经营计划的四个核心要素

  

  
  规划

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    • 第六节：年度经营计划如何制定？
    • 必修课
    • 16:13
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• 【实战篇】 组织和人才决定胜败：为年度经营计划匹配高效的组织与人才

  

  
  实战

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    • 第七节：如何进行人才盘点？
    • 必修课
    • 18:6
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    • 第八节：如何对组织及人才优化调整？
    • 必修课
    • 17:51
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    • 第九节：如何签订高质量的业绩合同？
    • 必修课
    • 16:26
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    • 第十节：如何制定年度人才培养计划？
    • 必修课
    • 16:52
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    • 第十一节：如何用薪酬激励留存核心人才？
    • 必修课
    • 15:0
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    • 第十二节：如何制定年度招聘计划？
    • 必修课
    • 18:40
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    • 第十三节：如何组织开展年终评优？
    • 必修课
    • 18:13
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    • 第十四节：如何组织高品质年会？
    • 必修课
    • 21:35
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• 【落地篇】 推动实施|创造价值：让老板主动为你涨薪

  

  
  落地

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    • 第十五节：如何让你的解决方案成为结果？
    • 必修课
    • 16:0
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    • 第十六节：HR如何用工作成果来促成晋升加薪 ？
    • 必修课
    • 17:9
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• 赠品课程

  

  
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    • 赠课1：提高专业技能 | HR经理转型晋级成功的道法术器
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    • 赠课2：不仅要埋头苦干，也得抬头看路 | HR三个选择比努力更重要
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    • 赠课3：高效工作方法 | 把HR部门工作成果由繁到简的输出才是高手
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